淺談工業除濕機的消費群體

　　在國內的生產企業中， 安詩曼除濕機是較早涉足除濕機領域的企業，而格力、奧克斯近幾年開始迅速成長。許多大企業出于各方面因素考慮，比如市場成熟度、消費價格接受度等，主動放棄了國內市場。

　　品牌格局

　　從除濕機的品牌定位格局(表1)中可以看出，目前這個行業中還沒有真正形成規模的品牌和企業，2005年銷售收入超過億元的企業屈指可數，大部分企業的銷售收入都在1000萬元之下，品牌格局還僅是一個雛形。形成這樣局面的原因主要有兩點：

　　一是較小的市場需求影響了產業的發展。除濕機行業的市場容量不到20億元，國內市場更是微乎其微，在沒有市場需求的拉動下各企業對該產品的重視度不夠，除濕機只能成為一個附屬的小產品，而目前的A除濕機企業又沒有足夠的實力來大力推廣。

　　二是除濕機產品目前品類繁多，應用領域也紛繁復雜，造成銷售渠道雜亂，同時每種產品的需求量都相對較少，這也給企業在推廣及銷售造成較大困難。

　　目前在內銷市場銷售的主導品牌還是以國產或合資品牌為主，另外還有部分進口品牌，以NEC、BENTIAN為代表，他們的產品定位于高端，價格也較高。

　　從除濕器短期的發展態勢來看，這種局面還將維持很長的一段時間。雖然近兩年國內市場的需求有較快增長，但市場需求的絕對量還是有限，很難讓眾多有實力的品牌介入，領軍品牌自然也無法形成。但畢竟作為一個細分的市場，除濕機行業的市場及利潤空間仍客觀存在，因此還是會吸引新的品牌不斷進入。